換上防護(hù)服，走進(jìn)恒濕潔凈車間，開年后，萬向首條F1方程式賽車電池產(chǎn)線正式量產(chǎn)。這一塊塊手掌大的賽車電池，能承受零下45度到95度的極端工作環(huán)境，目前，全球掌握這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù)。萬向一二三股份公司客戶經(jīng)理 帕特里克：這些電池將給車輛帶來強(qiáng)勁的速度和性能，我相信更多的車隊(duì)會(huì)選擇它。新產(chǎn)品剛下線，就有知名的意大利車企到杭州工廠實(shí)地調(diào)研，當(dāng)場決定“包圓”整條產(chǎn)線，甚至提出愿意分?jǐn)偤罄m(xù)的研發(fā)費(fèi)用。萬向集團(tuán)董事長 魯偉鼎：因?yàn)檫@個(gè)市場需求看似比較窄，但它深度比較深。你干一行，你得鉆研一行進(jìn)去，汽車?yán)锩婺蔷褪琴愜?。類似于是從?到1”的突破。從“0到1”的突破，背后是萬向圍繞新能源，持續(xù)20多年的投入。上世紀(jì)80年代，萬向生產(chǎn)的汽車零部件“萬向節(jié)”遠(yuǎn)銷海外，彼時(shí)，新能源概念在汽車界興起，頻頻與全球巨頭打交道，讓萬向率先布局新能源。1996年，萬向成立整車項(xiàng)目組，并在接下來的時(shí)間里，投資13億元建設(shè)當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的動(dòng)力電池制造基地；生產(chǎn)電動(dòng)大巴；又先后將美國鋰電池制造商A123和新能源汽車品牌菲斯科收入麾下。萬向集團(tuán)董事長 魯偉鼎：隨著市場的需求，你有個(gè)梯次之后，我們有個(gè)增長極，要更做高一個(gè)領(lǐng)域的話，新能源毫無疑問是我們一個(gè)更要做高的領(lǐng)域。1999年到2012年的13年間，從零部件到整車，萬向在新能源車領(lǐng)域累計(jì)投入并購研發(fā)資金超過100億元。然而，超前的眼光，并未換來預(yù)想中的大收益。由于業(yè)務(wù)重心在海外，企業(yè)錯(cuò)過了國內(nèi)新能源車市場這兩年的爆發(fā)期。曾被寄予厚望的整車業(yè)務(wù)，目前年海外銷售量也僅300多輛。萬向集團(tuán)董事長 魯偉鼎：我們是把（電動(dòng)）車做出來了，別人是把規(guī)模做大了。當(dāng)然現(xiàn)在來看這個(gè)決心當(dāng)年不夠大。但是你作為企業(yè)家的話，有時(shí)候你要考慮到我這個(gè)企業(yè)到底要什么？我們作為（創(chuàng)）二代的話，你要保持著這個(gè)公司的持續(xù)發(fā)展。錯(cuò)失國內(nèi)電動(dòng)車的風(fēng)口，萬向的新能源板塊何去何從？被火線提拔的李凡群，曾經(jīng)負(fù)責(zé)過一次市場調(diào)研，目前，國內(nèi)的整車和動(dòng)力電池板塊競爭最激烈，整車廠日趨飽和，常規(guī)動(dòng)力電池價(jià)格三年下降7成。萬向一二三股份公司總經(jīng)理 李凡群：都“卷”到同一個(gè)賽道去了，你看國內(nèi)上市的超過20家企業(yè)，大量的資金涌向了這個(gè)唯一的很擁擠的賽道，（所以）我們關(guān)注在低壓系統(tǒng)，從材料技術(shù)到產(chǎn)品開發(fā)到市場介入，整整耗了將近十年的時(shí)間，所以沉淀是很長的。為了重塑優(yōu)勢，萬向削減了整車等產(chǎn)業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的板塊，集中力量，宣布計(jì)劃投資2000億元，在杭州打造“創(chuàng)新聚能城”，把產(chǎn)業(yè)突破口瞄準(zhǔn)自己最有技術(shù)積累的新能源低壓系統(tǒng)這一細(xì)分賽道。在創(chuàng)新聚能城4號(hào)樓，韓笑博士的辦公室里，放著一張300萬的支票。2個(gè)月前，他牽頭完成的“寬溫域電芯技術(shù)”，從上百個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，奪得萬向一年一度的“科技大獎(jiǎng)”。萬向一二三股份公司全球技術(shù)副總裁 韓笑：這種獎(jiǎng)勵(lì)你表面上看，是獎(jiǎng)勵(lì)我這款產(chǎn)品、這項(xiàng)技術(shù)，但被背后是鼓勵(lì)你對長期主義的堅(jiān)持。為了確保技術(shù)領(lǐng)先，魯偉鼎在全集團(tuán)設(shè)立最高科技榮譽(yù)——萬向年度科技大獎(jiǎng)，鼓勵(lì)主攻核心技術(shù)的骨干，三年評下來，一半以上大獎(jiǎng)都頒給了新能源板塊。萬向集團(tuán)董事長 魯偉鼎：優(yōu)秀的人才你能夠把他找到，你能夠讓他們持續(xù)在他們的專注領(lǐng)域，這個(gè)是我的長期堅(jiān)持。最后真正確定好的，通過二三十年之后，真的是一百個(gè)里面只有一個(gè)（成功），三十年出一個(gè)（項(xiàng)目）很優(yōu)秀、很偉大了。如今的萬向一二三，專注新能源板塊的細(xì)分領(lǐng)域，聚集起遍布全球1000多人的科研團(tuán)隊(duì)。到2023年，在累計(jì)投入研發(fā)資金80多億后，企業(yè)產(chǎn)品利潤終于實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正。萬向一二三股份公司總經(jīng)理 李凡群：我們持續(xù)投入，一方面代表了行業(yè)的艱難狀態(tài)，一方面對我們公司來說，我們也是最近一兩年才實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的盈利。是非常不容易的，接下來，我們向民用市場下沉。在細(xì)分領(lǐng)域做專做深，如今，萬向的新能源板塊正衍生出更多“新風(fēng)口”。在距離創(chuàng)新聚能城30公里外的杭州臨平，當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目，不久前剛剛投用運(yùn)營，32個(gè)電箱每充一次電，就能保障兩萬多戶居民的用電，獲評成為全省首批新型儲(chǔ)能示范項(xiàng)目。萬向集團(tuán)公司發(fā)展部副總經(jīng)理 陳利軍：打造的一個(gè)生態(tài)體系，它的核心其實(shí)是能源科技，再結(jié)合我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)勢，帶動(dòng)各個(gè)地方、各個(gè)領(lǐng)域，圍繞動(dòng)行智控，在這些領(lǐng)域我們都要去開展應(yīng)用。
以長期主義的堅(jiān)持繼續(xù)加碼新能源賽道，今年，在創(chuàng)新聚能城的生態(tài)版圖上，萬向啟動(dòng)“低壓龍頭、安全儲(chǔ)能、全球市場”新戰(zhàn)略，計(jì)劃未來三年再投入200億元全球擴(kuò)產(chǎn)高性能電芯產(chǎn)線。
萬向集團(tuán)董事長 魯偉鼎：我們創(chuàng)始人的話有個(gè)精神就是久久為功，所以人們要看到，像歷史有五十年、五十五年以上的公司如何發(fā)展？不能只看熱鬧，要看他到底是長期在衡量什么。萬向的使命是讓空氣更清新，這就是我們的方向，也是我們要去努力的。
中國藍(lán)時(shí)評：堅(jiān)定向新 愛拼會(huì)贏
眼光、魄力、信心、勇氣，這是萬向從一家農(nóng)機(jī)修理廠成長為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，展現(xiàn)出的“精氣神”。憑借前瞻的眼光和敢為人先的精神，萬向率先布局新能源。但創(chuàng)新謀變也伴隨著很強(qiáng)的不確定性，當(dāng)超前的膽識(shí)沒有收獲“立竿見影”的機(jī)遇，更需要企業(yè)家憑借百折不撓的毅力和勇氣，以長期主義的堅(jiān)定，持續(xù)整合資源，向新提質(zhì)、向高攀登，一步一個(gè)腳印化危為機(jī)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。久久為功，是浙商堅(jiān)守實(shí)業(yè)的堅(jiān)定，也是民營經(jīng)濟(jì)愛拼會(huì)贏、活力涌動(dòng)的精神密碼。
