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讓歷史告訴未來 | 1987年10月31日《人民日報》頭版刊文: 毋 忘 田 野 ——訪十三大代表魯冠球

2018-08-27

1987年10月31日《人民日報》頭版刊文:

毋 忘 田 野

——訪十三大代表魯冠球


新華社記者 胡孝漢


眾所周知:全國優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家魯冠球領(lǐng)導(dǎo)的杭州萬向節(jié)廠,把數(shù)十萬套萬向節(jié)銷往美國市場,使國外人士對中國的農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)刮目相看。

鮮為人知:他領(lǐng)導(dǎo)杭州萬向節(jié)廠創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)車間、鰻魚養(yǎng)殖場。人員80多名,投資517萬元。

記者帶著農(nóng)民企業(yè)家與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之類的預(yù)備題目前去采訪,這位農(nóng)民企業(yè)家卻口口聲聲談農(nóng)業(yè)、講田野……

他渴望人們了解他的新創(chuàng)作——農(nóng)業(yè)車間和鰻魚養(yǎng)殖場。農(nóng)業(yè)車間里,雞鴨萬余只,果樹數(shù)千棵,豬壯魚肥,還有高檔水產(chǎn)品:鱉、蟹、蚌。自去年2月創(chuàng)辦以來,已提供商品豬800多頭,肉雞菜鴨2萬多只,5萬多斤蛋,4萬多斤魚。預(yù)計到今年底總收入可達93.5萬元。鰻魚養(yǎng)殖場已放養(yǎng)苗近50萬尾,明年就可出口成鰻。

以工助農(nóng),全國各地皆有,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦農(nóng)業(yè)車間可能還是創(chuàng)舉。

他在尋找依據(jù)。農(nóng)村離不開農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)終究要靠農(nóng)民辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不僅要使農(nóng)民共同富裕,還要促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?!盁o農(nóng)不穩(wěn)”。如果城鄉(xiāng)市場農(nóng)副產(chǎn)品長期短缺,最終將影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。他稱之為“鷹”的理論:鷹,展翅翾翔,因為有健全的兩翼;農(nóng)村經(jīng)濟之“鷹”,要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩翼騰飛。

他在探索出路。我國財力尚不雄厚,難以大量投資于農(nóng)業(yè);農(nóng)民家庭力量單薄,一家一戶辦不起大農(nóng)業(yè)。他想走另一條路——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為國家與個體之間的橋梁,用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一些利潤作投資,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。他認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦農(nóng)業(yè),也許是發(fā)展有中國特色的農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)的一條可行途徑。

他在描繪藍圖。農(nóng)業(yè)車間實行規(guī)模經(jīng)營,科學(xué)地種植、養(yǎng)殖,將建成商品化大生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)業(yè)車間66名職工,今年人均創(chuàng)造產(chǎn)值將超萬元。鰻魚養(yǎng)殖場將建成創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地,年產(chǎn)成鰻150噸,可創(chuàng)匯120萬美元,獲利60萬至70萬元。農(nóng)業(yè)車間和養(yǎng)殖場實行科學(xué)管理。它們作為杭州萬向節(jié)廠的生產(chǎn)單位,實行單獨核算、自負盈虧,廠部將產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤等指標(biāo)下達到車間和場,車間和場分解到班組、個人,層層承包、層層考核,職工收入與勞績掛鉤。這樣把工業(yè)大生產(chǎn)的管理機制引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,標(biāo)志著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的飛躍。

他展望前景。農(nóng)業(yè)車間和養(yǎng)殖場目前尚處于邊建設(shè)、邊生產(chǎn)階段,其規(guī)模和能量有限,但其超前性的示范作用卻不可低估。人們有理由期待:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)繁榮發(fā)展后,受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)哺育的農(nóng)業(yè)車間很可能成為后起之秀。

他寄語同行:目前農(nóng)村的大趨勢依然是離土不離鄉(xiāng),發(fā)展第一、二、三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)車間是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以工助農(nóng)的新形式,但各地如果要走這條路,只能因地制宜,量力而行。

他是農(nóng)民企業(yè)家。作為企業(yè)家,他帶領(lǐng)杭州萬向節(jié)廠爭上企業(yè)等級,爭創(chuàng)國優(yōu)產(chǎn)品,開拓國際市場,作為農(nóng)民,他率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦大農(nóng)業(yè)。他牢記著農(nóng)民之本:田野。一個美國朋友最近贈送一只銅鷹,引起魯冠球的聯(lián)想:已從田野走向世界(使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品出口),又從世界飛回田野(切實加強大農(nóng)業(yè))。

采訪結(jié)束,他用開場白作結(jié)束語:發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),毋忘田野農(nóng)業(yè)。這,就是一個農(nóng)民企業(yè)家的探索,一位十三大代表的獻詞。



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