萬向錢潮全力滿足國際“9+N”高端市場需求

根據(jù)省市區(qū)各級政府關(guān)于實行分類分區(qū)分時段有序復(fù)工情況的要求，萬向錢潮積極準備，統(tǒng)一部署，除湖北企業(yè)以外，其余萬向錢潮各企業(yè)均已在2月10日復(fù)工，在按要求嚴格做好疫情防控的同時，員工們開始投入到緊張而有序的生產(chǎn)活動中。近日來，萬向節(jié)廠全體動員，全員行動，車間生產(chǎn)線開足馬力，同時落實技術(shù)、市場、生產(chǎn)物流等后勤部門人員到一線參加生產(chǎn)，充分發(fā)揮主人翁精神，圍繞市場及時產(chǎn)出，滿足“9+N”高端客戶需求。

近年來，萬向錢潮以“9+N”市場為導(dǎo)向，推進產(chǎn)品研發(fā)能力提升和制造工藝智能化升級，開展產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)了萬向節(jié)產(chǎn)品的技術(shù)新突破。技術(shù)新突破，產(chǎn)品高質(zhì)量，公司成為了客戶信任的戰(zhàn)略伙伴。

在國內(nèi)外市場嚴峻的環(huán)境下，萬向節(jié)總成去年年底產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高，春節(jié)前后更是傳統(tǒng)產(chǎn)銷旺季。突如其來的疫情，打亂了生產(chǎn)節(jié)奏。公司嚴格按照黨中央、各級政府和集團的要求，采取嚴密措施，積極防疫管控，承擔應(yīng)盡的責任。復(fù)工前，扎實做好防控物資儲備、公共場所消毒、員工健康監(jiān)測等工作，提前掌握返崗返工人員信息，為復(fù)工做好充分準備。復(fù)工后，面臨部分員工未能到崗，為保證生產(chǎn)不受影響，萬向節(jié)廠安排技術(shù)人員、市場人員、生產(chǎn)物流部后勤人員到各個生產(chǎn)瓶頸工序參加生產(chǎn)，得到了員工的積極響應(yīng)。大家通過輪班等方式，在做好本職工作的同時，積極支援一線生產(chǎn)。

技術(shù)部、市場部派員到金工一部車加工，一線員工加班到晚上8點，他們也干到晚上8點，大宇崗位由1人6機增加到1人10機、12機，大大提高了勞動生產(chǎn)率。市場人員到鍛造部參加生產(chǎn)，大大緩解了車間人員不足問題。生產(chǎn)物流部、市場部人員到裝配線，和裝配線員工同時上下班。這些技術(shù)、市場人員，深入一線，貼近生產(chǎn)，更好地了解工藝和產(chǎn)品，有助于他們進一步做好本職工作。

與此同時，行政、人事等管理部門積極組織人員，做好后勤保障服務(wù)，落實疫情防控措施。大家發(fā)揚“想主人事、干主人活、盡主人責、享主人樂”的主人翁精神，主動擔當，眾志成城，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，貢獻自己的力量。

大鼎油儲為外輪提供源源不斷的動力供給

每年春節(jié)，大鼎油儲都安排值班人員，堅守崗位，保證生產(chǎn)，為客戶提供海上船加油服務(wù)。今年春節(jié)，在嚴格落實新冠病毒疫情各項防控措施的基礎(chǔ)上，和往常一樣，一線生產(chǎn)人員實行三班倒，生產(chǎn)作業(yè)正常運行，為外輪提供源源不斷的動力供給。

防疫情，抓生產(chǎn)，安全必須萬無一失。公司嚴格執(zhí)行集團通知要求，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)方案，提出具體舉措，動態(tài)部署疫情防控工作。為了讓留守崗位的員工能夠更安心更安全地投入到工作中，公司啟動防控物資緊急采購程序，口罩、消毒水、噴霧桶、酒精、溫度計、洗手液等，及時發(fā)到各碼頭、生產(chǎn)運營部門、門衛(wèi)，為油庫的安全運營提供基礎(chǔ)保障。每日監(jiān)測員工身體狀況，進出公司認真做好體溫檢測；加強通勤班車、食堂、辦公樓、電梯等公共區(qū)域消毒工作，不留死角；為確保員工吃上放心餐，通過紫外線照射、消毒柜等形式對餐具進行消殺，生產(chǎn)管理部安排專人統(tǒng)一送餐到指定區(qū)域，實行分批就餐、分散就餐。碼頭嚴格執(zhí)行防疫生產(chǎn)規(guī)定，船上的人不上岸，岸上的人也盡量不下船，避免近距離接觸，嚴防死守保衛(wèi)安全。

經(jīng)過努力，今年春節(jié)期間，公司業(yè)務(wù)量與往年持平。據(jù)統(tǒng)計，1月24日到2月14日，累計裝卸船90艘次（其中裝船75艘次，裝船量為13.383萬噸，卸船15艘次，卸船量為23.534萬噸），累計吞吐量為36.917萬噸，倒罐及調(diào)和8次，倒罐量為5.311萬噸，為外輪提供了源源不斷的動力供給。

大洋世家為百姓餐桌供應(yīng)“舌尖上的美食”

大洋世家按照集團的統(tǒng)一安排，積極落實省市各級政府的通知精神，一手抓好疫情防控工作，一手抓好海上捕撈生產(chǎn)和供給保障工作，提前預(yù)判疫情影響制定對應(yīng)措施，安全有序組織生產(chǎn)與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障從船頭到餐桌的有效供給。

三大遠洋捕撈船隊堅守一線，保障源頭供應(yīng)。遠在大洋彼岸、奮戰(zhàn)一線的遠洋捕撈船隊船員也非常關(guān)注疫情，以實際行動為國內(nèi)同胞服務(wù)。捕好魚，才能保障源頭供應(yīng)，為國內(nèi)老百姓提供安全的水產(chǎn)蛋白來源。公司超低溫金槍魚釣船隊、金槍魚圍網(wǎng)船隊和阿根廷魷魚釣船隊在經(jīng)營團隊的遠程指揮下，疫情期間保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)持續(xù)。

加工工廠積極應(yīng)對疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。大洋世家所屬各加工工廠根據(jù)公司統(tǒng)一部署，積極落實防控防疫工作，提前嚴格開展人員登記排查、出入管理、加強疫情監(jiān)測、消毒殺菌、物資籌備和后勤服務(wù)等工作，切實做好疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備，打好疫情阻擊戰(zhàn)。2月10日，今日食品復(fù)工驗收通過，正式復(fù)工，北極品工廠2月15日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

終端零售在疫情中繼續(xù)奮進。疫情阻擋了老百姓的腳步，終端零售進入寒冬，大洋世家不忘初心，堅持在寒流中前行，繼續(xù)為老百姓提供安全、安心、健康、美味的海洋食品。春節(jié)期間，大洋世家積極備貨京東、天貓旗艦店等電子商務(wù)平臺，通過配送為人們的餐桌增添安全安心的美味佳肴。及時補倉盒馬生鮮的凍品供應(yīng)，緩解了突如其來的訂單需求。同時，大洋世家舟山體驗店還聯(lián)合美團、餓了么等APP推出了愛心套餐，讓老百姓“足不出戶”也可享受“舌尖上的美食”。

萬向系統(tǒng)杭州分公司為醫(yī)護用車供應(yīng)關(guān)鍵零部件

萬向系統(tǒng)杭州分公司獨家供貨，為JL汽車和BF汽車提供醫(yī)療救護車和運輸車關(guān)鍵零部件。1月27日、2月4日，公司先后收到上述兩家主機廠的需求，需要供應(yīng)負壓救護車和醫(yī)療運輸車汽車制動助力器，用于抗擊此次新冠肺炎疫情。公司提前做好復(fù)工準備，采購防疫物資，落實防疫措施，2月10日以本地員工為主力實現(xiàn)復(fù)工生產(chǎn)。公司開足現(xiàn)有生產(chǎn)能力，全力滿足訂單需要，為全國抗擊新冠肺炎疫情貢獻自己的力量。目前，公司已完成JL汽車負壓救護車助力器的生產(chǎn)需求，2月15日正式發(fā)貨；并正集中力量，為BF汽車負壓救護車和醫(yī)療運輸車的生產(chǎn)需求提供有力的供貨保障。

△總泵裝配線員工專心工作保生產(chǎn)

德農(nóng)學院大講堂線上直播服務(wù)萬千種植戶

受疫情影響，2020年種業(yè)銷售工作增添了很多不確定性。中央一號文件明確提出，糧食生產(chǎn)要穩(wěn)字當頭，穩(wěn)政策、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量。一年之計在于春，春耕生產(chǎn)對于全年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定至關(guān)重要。為積極響應(yīng)國家政策，根據(jù)當前防控疫情實際，德農(nóng)種業(yè)提出“戰(zhàn)疫情、保春耕”行動。鑒于各級合作伙伴及種植戶不能出門，公司及時篩選各分支機構(gòu)技術(shù)骨干，將春耕宣傳、服務(wù)種植戶工作轉(zhuǎn)為線上開展。

穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，離不開精準的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，離不開科學的防災(zāi)減災(zāi)措施的落地。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播成為連接各地、拉近各方距離的一個有效方式，這也是公司進行種業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)宣傳的一種重要方式?！暗罗r(nóng)學院大講堂”應(yīng)時而生，通過網(wǎng)絡(luò)直播，為廣大種植戶提供服務(wù)，并擴大公司品牌影響力。

從2月6日至2月15日，“德農(nóng)學院大講堂”線上推出第一期直播，每天1課時，每課時1個小時，共10個課時。內(nèi)容主要以玉米大田種植中各個關(guān)鍵時期的技術(shù)管理要點為主，如：玉米發(fā)芽、苗期壯苗、苗期管理、蚜蟲紅蜘蛛的防治、如何正確使用化控劑、合理施肥等，及時線上回答種植戶提出的問題，積極互動，并根據(jù)種植戶反饋意見調(diào)整授課內(nèi)容。目前觀看直播課的人數(shù)達2萬人。

不少學員表示，“德農(nóng)學院大講堂”的直播由淺及深，很有層次感，非常實用，直播間還有專業(yè)人士解答，使他們學到了很多知識，而且能更直接地了解德農(nóng)種業(yè)，全面認知德農(nóng)的品種及生產(chǎn)、加工、物流全過程，更加信賴“德農(nóng)”品牌。直播也鍛煉了授課員工的綜合能力，開播前，他們做好充分準備，不斷學習，查漏補缺，不僅夯實了專業(yè)知識，也提高了交流互動能力，引導(dǎo)種植戶與公司同頻，鎖定種植戶成為公司的鐵粉，并逐漸發(fā)展其為公司的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀人”。

“德農(nóng)學院大講堂”直播傳遞了德農(nóng)聲音，增加了與合作伙伴、種植戶的粘性。面對5G時代的到來，如何更好地服務(wù)未來的種植戶，德農(nóng)種業(yè)還將不斷地創(chuàng)新思路，提升水平。

萬向美國公司、Karma汽車公司籌集物資支援國內(nèi)抗疫

美國中國總商會芝加哥商會積極籌集物資，支援中國抗擊疫情。作為會長單位，萬向美國公司組織指揮了此次行動。由于部署早，在各會員單位和其他個人及組織的支持下，成功籌集到了第一批捐贈的醫(yī)療物資，包括口罩、口罩含防護面屏、防護服、蓬松帽、隔離衣、乙烯手套等，已于2月11日下午運往芝加哥機場，2月12日飛往湖北省。這是全美各地中資企業(yè)商會中率先向國內(nèi)發(fā)送的一批醫(yī)療物資。該批物資發(fā)往湖北省慈善總會，定向使用單位為湖北省慈善總會、孝感市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部、黃岡市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部。商會籌集的后續(xù)物資已在匯集中，預(yù)計下周發(fā)往國內(nèi)。萬向美國公司也組織了專門的團隊采購物資，時刻關(guān)注疫情需要物資的供應(yīng)情況，采購的物資已陸續(xù)到達公司，集中后發(fā)往商會指定的倉庫。復(fù)工后，萬向錢潮也收到了萬向美國公司采購的一批測溫槍。

與此同時，Karma向全球華人發(fā)起為中國抗擊疫情籌集醫(yī)療物資行動，發(fā)動加州及美國的資源與力量，號召全球華人華僑一同奉獻愛心，幫助中國，幫助武漢，共度難關(guān)。1月31日，公司成立了由中美員工聯(lián)合組成的捐贈負責小組，所收集的物資將送至最需要的醫(yī)院機構(gòu)及醫(yī)護工作者手中。

萬向?qū)W院黨員師生積極參與防疫志愿行動

在疫情防控的關(guān)鍵時刻，萬向?qū)W院黨員師生勇于擔當，沖鋒在前。防控領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員24小時在崗，奔赴在學院戰(zhàn)“疫”一線。學院黨委迅速調(diào)動在杭、在校黨員，組建起一支33名教職工志愿值班隊，隨時響應(yīng)學院號召，成為抗擊疫情的重要補充力量。在各地未能返杭的黨員師生，也主動參與到社區(qū)、村鎮(zhèn)的抗擊疫情工作中。

黨員教師帶頭參與疫情防控志愿服務(wù)，協(xié)助所在社區(qū)輪班值守、巡查防控，為這場共同戰(zhàn)“疫”助一臂之力。學院黨委委員吳奕兆老師家住杭州市府苑社區(qū)，自疫情爆發(fā)以來，他一直堅持社區(qū)輪值站崗、測量體溫、引導(dǎo)車輛、勸導(dǎo)居民等志愿服務(wù)工作，每次一站就是3小時。在接受電視臺現(xiàn)場采訪時，他說：“這個時候工作量相當大，社區(qū)工作人員人手不夠，社區(qū)發(fā)出號召，那么黨員肯定要積極響應(yīng)?！?/p>

學院師生齊心、眾志成城抗擊疫情，涌現(xiàn)出了許多像吳老師這樣投身于抗擊疫情一線的師生志愿者。現(xiàn)代服務(wù)與管理系會計181班潘悅，在家鄉(xiāng)湖州市安吉縣遞鋪鎮(zhèn)赤芝村做防疫志愿者，她的主要工作就是在赤芝村卡點值班，每天工作6小時，做好人員出入登記、體溫測量、科普宣傳等工作，用自己的行動為祖國和家鄉(xiāng)貢獻一份力量。她說：“我將堅持到疫情結(jié)束?？箵粢咔?，我在行動，中國加油！”

身在四方，心在一起，抗擊疫情，同舟共濟。配合黨和政府，堅決落實好各項防控工作，我們一定能早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。