書到用時(shí)方恨少。
　　直到此時(shí)，才發(fā)覺手中的筆是如此生澀，竟不足以生動(dòng)再現(xiàn)我們在寧波短暫一天中的所見所聞，大家就權(quán)且跟隨我的“意識流”一起來感受吧，感受太平洋西岸的東方工廠，感受遠(yuǎn)洋漁業(yè)帶給我們的別樣風(fēng)情。

    聞香“識”魷魚

　　寧波加工廠的全稱是，浙江省遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)寧波水產(chǎn)食品加工有限公司食品廠。
　　我們到達(dá)的時(shí)候，正是初夏時(shí)節(jié)，無論是原料魚還是成品消費(fèi)都開始進(jìn)入旺季。熏房里飄出的陣陣魷魚絲的香味，直往鼻子里鉆。各類魷魚產(chǎn)品正是寧波加工廠的主打產(chǎn)品。
　　搞外貿(mào)的小陸向我們介紹說，魷魚制品主要分凍品和干品，一般要經(jīng)過解凍、清洗、去內(nèi)臟、切割、刻花、取料、修邊、成型，然后凍品的話則是或單凍或塊凍或裹粉，再裝盤、包裝、進(jìn)庫；干品則需要調(diào)味、烘干、二次調(diào)味和烘干，再根據(jù)客戶要求包裝。
　　真是不聽不知道，原來那美味的魷魚絲要經(jīng)過如此多的工序。

    “隔行如隔山”

　　看到產(chǎn)品目錄，我們著實(shí)吃了一驚，原來魷魚制品里竟然也有這么多的名堂。光干品里的“絲”，就有煙熏絲、板狀耳朵絲、調(diào)味帶皮絲、調(diào)味去皮絲等等。而客戶對產(chǎn)品不僅有形狀要求，還有具體部位規(guī)定，比如調(diào)味去皮干耳、一本足、串刺魷魚嘴、調(diào)味去皮魷魚干胴體等就分別取自魷魚的耳朵、腳、嘴和軀干。除此以外，有的訂單對產(chǎn)地也有特殊要求，像北太裹粉圈、阿裹粉圈、秘魯辣味塊就分別來自北太平洋、阿根廷和秘魯?shù)群Ｓ虻聂滛~原料。
　　“隔行如隔山”，其實(shí)仔細(xì)想想，跟汽車零部件里繁多的種類和規(guī)格是一樣的道理。

    共同成長的利益共同體

　　寧波加工廠的前身——浙江水產(chǎn)儲運(yùn)加工有限公司，由于種種原因2000年瀕臨破產(chǎn)，遠(yuǎn)洋漁業(yè)接手后，很快就扭虧為盈。現(xiàn)在整個(gè)工廠占地120畝，有自用的萬噸級以上配套冷庫。全廠現(xiàn)有800多名工人，加上原有的編制和管理人員，總?cè)藬?shù)接近1000人。
　　說到加工車間建成后，帶來第一張訂單的俄羅斯客戶，陳慶躍廠長給我們講了一個(gè)“共同成長”故事。
　　那還是五六年前，從10噸魷魚絲1萬美元定金開始，一對留學(xué)生夫婦把產(chǎn)自寧波加工廠的魷魚絲帶到了俄羅斯，從此一發(fā)而不可收拾。在當(dāng)?shù)?，尤其是夏天，有喝啤酒的?xí)慣，而魷魚絲正好是朋友聚會或商務(wù)會談時(shí)優(yōu)雅的佐酒小食。由于口味配方非常合適，從最初的10噸，到后來100噸、200噸，魷魚絲在俄的銷路越來越廣，銷量也越來越大。幾年來，正是這種巨大的市場需求，以及良好的品質(zhì)保證為提前，供應(yīng)商、中介商和經(jīng)銷商在共同成長。
　　在俄羅斯，“達(dá)利比克”這個(gè)品牌的魷魚制品占其國內(nèi)市場起碼85%以上的份額，而其中最優(yōu)質(zhì)的品種，比如煙熏魷魚圈、足片等都由寧波加工廠開發(fā)。僅就數(shù)量而言，寧波加工廠亦占其50%以上。
　　“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益?！?BR>　　多年的合作，大家對彼此的文化和價(jià)值觀都非常了解，互相也都認(rèn)可支持。因此，陳慶躍講，我們之間已經(jīng)不是簡單的賺錢關(guān)系，這種利益共同體的關(guān)系更不是誰都可以隨便拆散的。

    花園般的污水處理站

　　如果不是特別介紹，怎么也不會想到，通透的鐵柵欄門里這個(gè)美麗的花園會是——污水處理站。別看這個(gè)園子占地不大，造價(jià)卻不小，總共180萬元。而這不菲的造價(jià)同建成后的運(yùn)營費(fèi)用（約5-10萬元/月）相比，仍然是小巫見大巫。
　　當(dāng)時(shí)覺得挺奇怪，食品廠怎么也會有污水，原料魚都來自大洋深處，基本都是無污染的，后來才知道，原來魚的內(nèi)臟也會污染水?？粗菉A雜著一股腥臭的黑水，經(jīng)過生化處理，幾個(gè)回轉(zhuǎn)曲折之后，從圓圓孔里汩汩冒出的竟然就是清水了，就好像變魔術(shù)，那真是一種說不出的美妙感覺。
　　墻外就是甬江，似乎聽到了水歡快流動(dòng)的聲音。

    感受細(xì)節(jié)

　　■連“圍巾”的帽子
　　帽子、口罩、白大褂、膠鞋，進(jìn)入寧波加工廠的車間，必須得全副武裝。工人們?yōu)榱穗S時(shí)感受加工中魷魚的濕度等，雖然不戴手套，但每過兩個(gè)小時(shí)就要消毒一次。參觀的我們也不例外，手在消毒液中足足浸泡了三分鐘，穿著的膠鞋也在消毒水中趟過。
　　食品廠衛(wèi)生自然是擺在第一位的，為嚴(yán)格保證質(zhì)量，寧波加工廠的工作服都是定制的。帽子連著“圍巾”（實(shí)在不知道該怎么稱呼，其作用是防止頭發(fā)飄落），這樣穿戴起來，即使有頭發(fā)落下也會落在衣內(nèi)。

　　■不銹鋼水槽
　　走在寧波加工廠的車間里，偶一低頭，突然發(fā)現(xiàn)地面的水槽都是閃閃發(fā)亮的不銹鋼制品?？粗覀円苫蟛唤獾哪抗?，小陸解釋說，不銹鋼水槽雖然一次性造價(jià)比較高，但相比瓷磚或水泥更易清潔，而細(xì)菌卻不易滋生。
　　細(xì)致體現(xiàn)專業(yè)，這也是倍受日本客商稱贊的主要原因之一。

　　■無處不在的周轉(zhuǎn)箱
　　“原料掉在地上就不能要了。”
　　小陸的話猶在耳邊，所以眼看著切絲機(jī)上的魷魚絲因?yàn)閬聿患笆諗n而掉了下來，真是心急，但又不敢用手去接。
　　順著魷魚絲下落的短短10厘米高度看下去，哎，下面正好有個(gè)食品周轉(zhuǎn)箱，不偏不倚地接住了魷魚絲。
　　環(huán)顧四周，這食品周轉(zhuǎn)箱出現(xiàn)在每一個(gè)可能有“險(xiǎn)情”發(fā)生的地方，真可謂是無處不在。

　　在寧波，食品廠多得不計(jì)其數(shù)，水產(chǎn)食品加工廠也很多，可是同時(shí)持有歐盟HACCP和美國FDA認(rèn)證的卻屈指可數(shù)，寧波加工廠就是其中之一。
　　為什么我們能早在2000年和2001年就拿到了這兩張關(guān)鍵的國際市場準(zhǔn)入“PASS”？
　　回答這個(gè)問題也許不止三言兩語，但從以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴相信能管中窺豹。

　　今年1-5月，寧波加工廠的原料魚處理量已超過1萬噸，去年全年也只1.5萬噸。從現(xiàn)有的捕撈、生產(chǎn)和市場情況看，今年如果算上從智利等地進(jìn)口的已經(jīng)蒸煮好的半成品，原料魚的處理量將接近3萬噸，出口將達(dá)1200萬美元。
　　據(jù)國家有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，中國水產(chǎn)加工企業(yè)總數(shù)為8000余家，實(shí)際開工率低于40%。這一方面是盲目投資遺留的危害，另一方面也說明此產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻不高。正因?yàn)榇?，在整個(gè)市場呈飽和下降的趨勢下，涉及口味配方的魷魚絲等產(chǎn)品競爭尤其激烈。
　　“從工廠的設(shè)計(jì)能力來看，已經(jīng)達(dá)到滿負(fù)荷，干品生產(chǎn)線已完全超出設(shè)計(jì)能力。今明兩年，我們不打算大規(guī)模擴(kuò)建，在生產(chǎn)保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，增加新品開發(fā)，這樣形成規(guī)模以后，既可以減輕原料采購的壓力，又能更進(jìn)一步提高管理水平?！闭劦浇窈蟀l(fā)展，陳慶躍這樣告訴我們。
　　姚江、奉化江、甬江，在寧波匯合入海。
　　同樣，來自太平洋、大西洋、印度洋等海洋的魚類資源匯集于此，經(jīng)過寧波加工廠利用自身優(yōu)勢的“巧手”加工，而后帶著“中國制造”的印跡活躍在世界各地的舞臺。
　　這不能不說是一種巧合。
（未完待續(xù)）